株式会社スモール・ワン
システムによる企業経営への貢献
「Gemba創生」プロジェクトとは
一般社団法人GSSGと株式会社スモール・ワンが連携した、製造業を通した社会価値の醸成・社会貢献を目的とした共同社会還元プロジェクトです。
製造業の現場では人材不足や技能の継承困難、DXの空転など深刻な課題が顕在化しています。実際、誰もが知る先進的な企業において200件以上のDXテーマが検討・推進されたにもかかわらず、実効性ある活用に至ったのはわずか2件。
「自働化された設備でボタンを押せば良品が出る」といった誤認が広がる中、作業はマニュアル化し、現場の思考力や技能が静かに崩れつつあります。
改革の鍵は、机上の理論ではなく、現場で培われた“実践の智”です。
私たちは、少数精鋭の技能・技術集団による伴走型支援を通じて、現場に根ざした課題解決を図ります。
生成AIやデジタルツインの活用も、単なる導入ではなく「使い方」まで設計し、考える力を引き出します。
技能の本質に迫り、暗黙知を体系化することで、現場智の伝承と持続可能な価値創出を支援します。
企業の成果は社会貢献の原動力であり、私たちは現場の底力を引き出す支援に真正面から取り組みます。
スモール・ワンとは
1989年創業以来「システムによる企業経営への貢献」を掲げ、コンピューターシステム導入・構築に取り組んできましたが、1994年からＳＡＰ ＥＲＰシステムに注力し、導入、アドオン開発、運用・保守、教育・トレーニングのコンサルティング・実施を行ってきました。特に、ＳＡＰ ＨＣＭ(人事）システム導入は、ＳＡＰ社が日本で営業開始以来の実績があります。
また、装置型産業を中心に経験豊富なコンサルタント陣による、「収益構造の変革」と「技能伝承」による、ビジネスコンサルティングはお客様より高い評価をいただいております。 現在弊社では、システム構築とビジネスコンサルティングの実績・経験をもとに、単なる業務のデジタル化ではない、データを中心とした、人間力を生かす、「本来あるべきDX構築」支援を行っています。
今後、長期にわたって得たノウハウを更に活用すべく、DX推進はもとより、保守にも力を注ぎ、お客様の繁栄を維持継続できるサポート推進をしていきたいと考えております。
信頼と実績を社会のために。これまでの知見を活かし、業界の皆様に役立てていただくために、専門誌への寄稿やセミナーでの講師なども積極的にお引き受けしています。
会社概要
| 会社名 | 株式会社スモール・ワン |
|---|---|
| 所在地 | 〒171-0022 東京都豊島区南池袋2-7-5 池袋パークタワー703 |
| 電話 | tel 03-5950-2150 / fax 03-5950-2151 |
| 創立 | 1989年3月17日 | 資本金 | 10,000,000円 |
| 代表者 | 代表取締役 内田 修一 |
主な事業
１．システム事業
① システムコンサルティング
② コンピュータシステム設計
③ アプリケーションソフト開発及び選択導入
④ システムインテグレート
⑤ アプリケーションの販売
⑥ 上記に付帯する一切の業務
２．コンサルティング事業
① 経営コンサルティング
② 業務設計
③ 自働化推進支援
④ 技能伝承支援
⑤ 組織変革・制度設計
⑥ 各種改善、改革
⑦ 上記に付帯する一切の業務
システム事業部 サービス紹介
１. ＥＲＰサービス
ＳＡＰ ＥＲＰシステム導入における各種サービスのご提供
①ＥＲＰ導入コンサルティング
②アドオン開発
③運用コンサルティング
④導入分析・企画営業支援
⑤教育・トレーニング(HCM人事管理認定コンサルタント、SD販売管理認定コンサルタント、ASAP導入方法論認定コンサルタント、ABAP認定コンサルタントなど）
２. DX化推進・システムインテグレート支援
DX導入・推進におけるプロジェクトの支援
・デジタルツイン導入構築支援
・システムインテグレート支援
３．プロジェクト・マネージメント支援
システム開発・導入におけるプロジェクト･マネージメントの支援(プロジェクトマネージャー/リーダー支援・アプリベンダーセレクション支援など）
コンサルティング事業部 サービス紹介
１．経営一般のご相談(経営コンサルティング一般)
事業に関する問題と解決への方向性と具体的方法のご提供
組織に関する問題と解決への方向性の指示、方法のご提供
２．収益の改善に関する仕組みの構築
商品構成の再編による収益改善の仕組み構築
営業行動変革による収益増加、原価低減の仕組みの構築
３．コスト改善・生産性向上に関する仕組みの構築
埋没されているコストの発掘回収支援
需給(サプライチェーン)の仕組み再構築による、トータルコストの低減
生産現場での許容されるコスト(市場要求コスト)の実現
４．デジタルツイン・DX構築支援
デジタルツイン・集中制御・集中管理システム構築支援
AR・VRを活用した、トラブル高速対応、トラブルデータベース化支援
５．自働化推進
生産生産設備の計画的自働化プロジェクト支援
６．技能伝承支援
技能伝承の仕組み構築支援
技能者・マイスター制度等技能人事制度構築支援
システム事業部 実績
主要取引先 株式会社ヨドバシカメラ、株式会社リクルート、株式会社リクルートエージェント、アビームコンサルティング株式会社、日販コンピュータテクノロジイ株式会社、株式会社Ｔ４Ｃ、株式会社システムサポート
主要ＳＡＰ導入／アドオン開発／アップグレード実績
株式会社ヨドバシカメラ、日産ディーゼル株式会社、東洋ゴム株式会社、三菱化学株式会社、鐘淵化学工業株式会社、石原産業株式会社、住友化学工業株式会社、ダイキ株式会社、ＪＡ新潟・佐賀・宮崎、行政独立法人、その他電力・電気・石油・重工業等
コンサルティング事業部 実績（エキスパートエクスペリエンス）
主要コンサルティング実績 レゾナック株式会社、第一工業製薬株式会社、日鉄ケミカル＆マテリアル株式会社、デンカ株式会社、株式会社フジクラ、ゼブラ株式会社、積水化学工業株式会社、UBE株式会社、東芝テック株式会社、信越ポリマー株式会社、DIC株式会社、大建工業株式会社、日本曹達株式会社、三菱重工業株式会社、ヤヨイ食品株式会社、旭有機材株式会社、三菱ガス化学株式会社、JXエンジニアリング株式会社、日曹エンジニアリング株式会社、その他非上場会社３０社程度
著作・寄稿・セミナー・トピック
弊社コンサルタント 藤平俊彦 著作・セミナー
■著書
2025年「バーチャルファクトリー～人財育成、技能伝承のためのDXツールによる多工場一体化～」(新技術開発センター) 25,000円
ご購入申し込みはこちら 新技術開発センター
2006年「利益がぐんぐん増加する製販一体改善」（日刊工業新聞社刊）出版
■特集記事
日刊工業新聞社「工場管理」
2025年5月号、6月号、7月号にてデジタルツイン、AIの活用によるイノベーションの加速 をテーマに連続掲載
2025年1月号 6P掲載
2024年11月号 60ページ掲載
2024年5月号 30ページ掲載
2023年11月号60ページ特集
2023年2月号13ページ第2特集
2022年8月号60ページ特集
■本年度セミナー予定
2026年3月10日 事例に学ぶ、失敗しない、工場の「人財育成・技能伝承」を成功させる方法
2026年1月28日 工場の人財獲得競争を勝ち抜く採用・定着施策のすすめ方
2025年11月25日 Society5.0時代の工場管理者が，今何をやらねばならないか
2025年一般社団法人 製造業総合支援（GSSG）とウェビナー、リアルセミナー 協同企画中
未定 社団法人 大阪府工業協会
未定 SAT
